SAYAIni adalah tren yang beberapa bulan lalu dijelaskan oleh UEFA Laporan Pemandangan Sepak Bola Klub Eropa sebagai “didorong terutama oleh investor yang berbasis di Amerika Serikat” dan memiliki “potensi untuk menimbulkan ancaman material terhadap integritas kompetisi klub Eropa”. Namun pengakuan Aleksander Ceferin bahwa badan sepak bola Eropa itu mempertimbangkan perubahan aturan setelah pembicaraan pengambilalihan Manchester United mengangkat masalah seputar potensi konflik kepentingan tampaknya mengindikasikan bahwa itu adalah ancaman yang menurut Ceferin harus dianut oleh permainan tersebut.
Laporan UEFA yang diterbitkan pada bulan Februari memperkirakan bahwa 6.500 pemain dari 195 klub – meningkat 75% dalam waktu kurang dari tiga tahun – dipekerjakan oleh 27 grup investasi multi-klub, sepertiga di antaranya berbasis di AS. Masih terlalu dini untuk mengatakan apakah ini iseng-iseng, tetapi John Textor – pemilik Eagle Football Holdings yang memiliki saham di Lyon, Istana Kristaltim Brasil Botafogo dan klub Belgia RWD Molenbeek – yakin model ini akan bertahan.
“Terlalu mudah untuk menulis multi-klub itu buruk, orang Amerika itu buruk dan para penggemar kesal, karena seringkali hanya 5% kemarahan yang Anda dengar,” katanya. “Saya merasakan dukungan yang sangat baik dari sebagian besar penggemar di jaringan kami, tetapi Anda selalu memiliki orang-orang yang tidak ingin menerima perubahan.”
Di Inggris, peningkatan pembatasan perekrutan pemain muda setelah Brexit dan pengetatan regulasi financial fair play membuat tren tersebut semakin intensif sejak berakhirnya pandemi. Pemilik pemilik Chelsea dan Newcastle telah meningkatkan upaya untuk menciptakan jaringan multi-klub dalam beberapa bulan terakhir, dengan pemilik sebelumnya, Todd Boehly dan Clearlake Capital, tutup untuk membeli saham di Strasbourg setelah negosiasi yang panjang.
Textor, siapa Botafogo berada di puncak di Brasil setelah awal musim yang luar biasa dan setelah merayakan promosi Molenbeek ke papan atas bulan lalu, yakin kesuksesan awalnya adalah ilustrasi yang jelas tentang potensi multi-klub.
“Ada orang yang membeli klub karena mereka pada dasarnya ingin tahu,” katanya. “Apakah mereka dalam bisnis atau olahraga, mereka membeli, mereka membangun dan menjadi lebih besar. Kami tidak memiliki banyak uang di belakang kami dan kami pikir kolaborasi itu sepadan dengan nilai uang jika Anda bisa membuat klub-klub ini bekerja sama.
Perusahaan induk Manchester City, City Football Group, adalah pelopor dan memiliki portofolio klub di 13 negara setelah menyelesaikan pengambilalihan 90% klub Brasil Bahia pada awal Mei. Taty Castellanos – ditandatangani oleh klub yang sekarang dikenal sebagai Montevideo City Torque beberapa bulan setelah dibeli oleh CFG pada tahun 2017, kemudian dijual ke New York City dan Girona – bisa berakhir di Stadion Etihad musim depan setelahnya. empat gol melawan Real Madrid, tetapi jaringan belum menyediakan anggota reguler tim utama untuk Pep Guardiola. Itu mungkin masalah menunggu proyek yang dimulai pada 2013 dan mengungkapkan kerugian sebesar £1,33 miliar pada bulan April, meskipun tidak semua orang memiliki begitu banyak waktu dan kantong yang dalam.
Menurut Christian Nourry, mitra pengelola di Retexo Intelligence, firma penasihat spesialis sepak bola yang mendukung beberapa investor Amerika dalam akuisisi klub, ada yang terburu-buru masuk tanpa rencana yang koheren. “Tidak ada definisi kesuksesan yang universal di bidang ini dan inilah jebakan yang saya lihat begitu banyak investor jatuh ke dalamnya,” katanya.
“Mereka memutuskan bahwa struktur multi-klub mereka harus menjadi segalanya sekaligus: menghasilkan pemain muda yang luar biasa, menjangkau banyak pasar meskipun komunikasi antar klub terhalang oleh hambatan bahasa asli, mencapai gaya permainan yang melampaui semua klub yang mereka miliki dan melihat setiap klub yang mereka miliki mencapai hasil di lapangan yang mengesankan secara konsisten.
“Begitu banyak dari tujuan ini, setidaknya di tahun-tahun awal proyek multi-klub, akan bertentangan satu sama lain. Aturan utama saya dengan klien di bidang ini adalah: mari kita pilih satu tujuan awal, mari bangun strategi yang sangat terfokus pada pembangunan konfigurasi multi-klub yang paling optimal untuk mencapai tujuan tersebut.”
Secara khusus, Textor berfokus pada investasi di klub dengan reputasi kuat untuk menghasilkan pemain muda dan mengutip contoh Jeffinho – penyerang Brasil berusia 23 tahun yang bergabung Lyon dari Botafogo pada bulan Januari seharga €10 juta – sebagai contoh bagaimana jaringan dapat bekerja.
“Itulah nilai kolaborasi,” katanya. “Lyon memberi Botafogo harga yang bagus untuknya dan sekarang dia berkembang pesat di Prancis. Apakah Anda seorang pesepakbola atau orang kaya, jejak bakat global ini adalah keuntungan nyata. Satu tim membutuhkan bek kiri dan tim lain membutuhkan striker. Tapi manfaatnya harus berjalan dua arah, yang tidak selalu jelas bagi penggemar.”
setelah promosi buletin
Textor telah frustrasi dalam upaya untuk memasukkan Palace sepenuhnya ke dalam jaringannya meskipun menjadi pemegang saham terbesar mereka, tetapi mengatakan klub Liga Premier memiliki hubungan yang kuat dengan kandangnya melalui departemen pencari bakat mereka. Lucas Perri – penjaga gawang yang menghabiskan beberapa bulan dengan status pinjaman di Selhurst Park pada 2019 – direkomendasikan ke Textor oleh direktur olahraga Palace, Dougie Freedman, dan telah menjadi pemain terbaik di Botafogo sejak bergabung dari São Paulo tahun lalu.
Ini mungkin tampak prospek yang tidak mungkin bagi sebagian orang, tetapi Textor juga berharap akan ada manfaat lain bagi para suporter dengan menjadi bagian dari jaringan multi-klub. Fans Palace, Botafogo, Molenbeek dan Lyon – di mana Textor adalah kepala eksekutif dan ketua sementara setelah kepergian Jean-Michel Aulas yang sudah lama menjabat – memiliki tiga tim lain untuk didukung dari jauh.
“Ini pasti terjadi,” katanya. “Kita dapat melihat bahwa kita mendapatkan pesanan nyata. Molenbeek sekarang menyiarkan pertandingannya di Brasil dan kami memiliki 300.000 orang yang menonton pertandingan tersebut di YouTube. Ini masih awal dengan Lyon tetapi selama tahun depan Anda akan melihat beberapa keuntungan mengalir kembali ke arah lain. Di situlah Anda benar-benar membangun hubungan itu. Itu memang terjadi di media sosial antara para penggemar tetapi Anda harus bekerja keras untuk memastikan bahwa keuntungan itu berjalan dua arah. Ini tindakan penyeimbangan yang rumit.
kata Ceferin di kongres UEFA pada bulan April, “terlalu cepat untuk mengatakan apa pun” tentang potensi perubahan peraturan yang dapat mengizinkan klub dengan pemilik yang sama untuk bermain di kompetisi yang sama, tetapi mengatakan mereka harus memikirkan “keberlanjutan” saat mengambil keputusan. Nourry percaya setiap perubahan akan menjadi “gamechanger” bagi investor.
“Ini jelas dari perspektif olahraga, tetapi juga memberi konfigurasi multi-klub peluang yang jauh lebih besar untuk berkelanjutan secara finansial dan mencapai titik impas setiap tahun jika sebuah grup dapat mengandalkan beberapa putaran pendapatan yang berpartisipasi di Liga Champions per kampanye. ,” dia berkata.
“Tapi akan sangat bodoh jika komentar Tuan Ceferin mendorong investor yang sebelumnya tidak pernah mempertimbangkan multi-klub untuk masuk. UEFA harus mengklarifikasi garis waktu peraturan dan kerangka kerja yang ingin mereka capai untuk memberi mereka jaminan yang diperlukan untuk secara agresif mengejar struktur multi-klub dengan beberapa klub besar di dalamnya.”
